Sistem informasi manajemen merupakan penerapan
sistem informasi di dalam organisasi untuk mendukung informasi-informasi yang
dibutuhkan oleh semua tingkatan manajemen. SIM (Sistem Informasi Manajemen) di
definisikan oleh:
George M. Scott (1986:66) “Suatu sistem informasi
manajemen adalah kumpulan danri interaksi-interaksi sistem-sistem informasi
yang menyediakan informasi baik untuk kebutuhan manajerial maupun kebutuhan
operasi”.
Menurut
Barry E. Cushing (1974:8) Suatu sistem informasi manajemen adalah kumpulan dari
manusia dan sumber-sumber daya modal d dalam suatu organisasi yang bertanggung
jawab mengumpulkan dan mengolah data untuk menghasilkan informasi yang berguna
untuk semua tingkatan manajemen di dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian.
Secara teori, komputer tidak harus digunakan
di dalam SIM, tetapi kenyataannya tidaklah mungkin SIM yang komplek dapat
berfungsi tanpa melibatkan elemen non-komputer dan elemen komputer. SIM
merupakan suatu sistem yang melakukan fungsi-fungsi untuk menyediakan semua
informasi yang mempengaruhi semua operasi organisasi. SIM merupakan kumpulan
dari sistem-sistem informasi. SIM tergantung dari besar-kecilnya organisasi
dapat terdiri dari sistem-sistem informasi sebagai berikut:
1.
Sistem Informasi
Akuntasi , menyediakan informasi dari transaksi keuangan.
2.
Sistem Informasi
Pemasaran, menyediakan informasi penjualan, promosi penjualan,
kegiatan-kegiatan pemasaran dan sebagainya yang berhubungan dengan pemasaran.
3.
Sistem Informasi
Manajemen Persediaan
4.
Sistem Informasi
Personalia
5.
Sistem Informasi
Distribusi
6.
Sistem Informasi
Pembelian
7.
Sistem Informasi
Kekayaan
8.
Sistem Informasi
Analisis Kredit
9.
Sistem Informasi
Penelitian dan Pengembangannya
10. Sistem Informasi Teknik.
Semua sistem informasi tersebut
dimaksudkan untuk memberikan informasi kepada semua tingkatan manajemen, yaitu
manajemen tingkat bawah (lower level
management), manajemen tingakat menengah (middle level management) dan manajemen tingkat atas (top level management).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar